1. Margin kotor (%)
Rumus: (Pendapatan − HPP) ÷ Pendapatan × 100. Sumber: Laporan Laba Rugi. Di JagoBiz, pendapatan diakui saat tagihan disetujui dan HPP saat barang dikirim, dengan nilai yang sama persis dengan kartu stok — jadi margin ini tidak “tertipu” oleh pembulatan. Pakai untuk: mendeteksi harga jual yang tidak lagi menutup kenaikan harga beli. Lihat per produk dan per pelanggan, bukan hanya total.
2. Umur piutang (hari)
Rumus: Piutang usaha ÷ (Penjualan kredit 90 hari terakhir ÷ 90). Sumber: Keuangan › Piutang (umur piutang per pelanggan) dan laporan penjualan. Pakai untuk: tahu berapa hari rata-rata uang Anda “dipinjam” pelanggan. Kalau termin Anda 30 hari tapi umur piutang 55 hari, masalahnya di penagihan, bukan di penjualan.
3. Perputaran persediaan (kali per tahun)
Rumus: HPP 12 bulan ÷ rata-rata nilai persediaan. Sumber: Laporan Laba Rugi (HPP) dan laporan valuasi persediaan per tanggal. Pakai untuk: menemukan modal yang mengendap. Perputaran 4× berarti stok rata-rata tersimpan 3 bulan. Gabungkan dengan laporan barang lambat bergerak untuk tahu produk mana yang menahannya.
4. Hutang jatuh tempo (%)
Rumus: Hutang lewat tempo ÷ Total hutang usaha × 100. Sumber: Keuangan › Hutang (umur hutang). Pakai untuk: menjaga hubungan supplier dan harga beli. Supplier yang dibayar tepat waktu lebih mudah memberi termin dan prioritas pengiriman.
5. Saldo kas & bank, dan arah 30 hari
Rumus: Saldo hari ini + piutang jatuh tempo 30 hari − hutang jatuh tempo 30 hari − gaji & biaya tetap. Sumber: Kas & Bank (dengan rekonsiliasi), Piutang, Hutang, Payroll. Pakai untuk: keputusan beli stok atau tunda. Ini satu-satunya KPI yang perlu dilihat mingguan.
Cara memasukkannya ke Balanced Scorecard
Kelima angka ini adalah perspektif Keuangan — hasil akhir. Pasangkan masing-masing dengan satu penggeraknya di perspektif lain:
| KPI keuangan | Penggerak (perspektif lain) |
|---|---|
| Margin kotor | Tingkat retur (Pelanggan), akurasi HPP per varian (Proses) |
| Umur piutang | Ketepatan kirim & dokumen lengkap (Proses) |
| Perputaran persediaan | Lead time pembelian, aturan pesan ulang (Proses) |
| Hutang jatuh tempo | Siklus tagihan supplier → approval (Proses) |
| Saldo kas | Semua di atas |
Di JagoBiz, kelimanya tersedia di Goal › Manajemen Indikator sebagai indikator bawaan atau rumus yang dihitung otomatis dari jurnal dan tagihan — dengan tren 12 periode di detail tiap indikator.
Pertanyaan terkait
Berapa margin kotor yang sehat?
Tergantung industri. Distributor bahan baku sering 5–15%, manufaktur ringan 20–40%, jasa lebih tinggi. Yang penting: tren bulanan dan konsistensi per produk, bukan satu angka ajaib.
Kenapa margin per pesanan saya naik-turun padahal harga jualnya sama?
Biasanya karena beberapa ukuran atau varian memakai satu produk yang sama sehingga HPP rata-ratanya bercampur. Pisahkan per varian supaya HPP dan margin per pesanan jujur.
Modul JagoBiz yang terkait
Goal & OKR
Turunkan visi jadi roadmap, goal tahunan, dan OKR kuartalan — diukur dengan indikator 4 perspektif Balanced Scorecard yang terisi otomatis dari data ERP.
Keuangan
Jurnal otomatis dari setiap transaksi, buku besar, hutang-piutang, kas & bank, aset tetap, dan laporan keuangan yang selalu seimbang.
Pembelian & Stok
Permintaan, PO, penerimaan barang, tagihan supplier, pembayaran, retur — dan stok real-time per gudang dengan lot FIFO.